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在工作上,你们把窍门告诉同事吗?你觉得分享好还是不分享好?

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发表于 2026-8-7 08:24:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

在工作上,你们把窍门告诉同事吗?你觉得分享好还是不分享好?

卡了很久的搞不出来的东西,在坛友的帮助下解决了。
机缘巧合之下,认识了一名论坛的坛友,他分享给我了一篇论文。
我实际去移植之后,解决了公司里算法很久都解决不了的问题。
我很开心,然后我把这篇文章分享给了同事。这个算是重大突破了,至少我们公司现在有信心去销售这个产品了。

回到家中后,整个人属于一个比较喜悦的状态。和我的父母分享了这件事情。

从我失败了很多次,找了好几篇论文去复现每次都失败开始讲起。
后来都已经是去希望了,却机缘巧合之下认识了坛友,就这样用坛友给了文章去实现,效果非常好!
论文中的方法并不复杂,真传一句话,假传万卷书。整体思路和公司之前尝试的路子完全不同。但是实际上点破了,文章拿到手了,实现起来十分简单。

我的故事讲完后,我的父母告诉我。
"这次已经说了就算了,下次有这样的情况,不要告诉同事。东西做出来就行,不要告诉同事是怎么做出来的。"

还给我讲了小故事,说以前有师傅去工厂修机器,机器工作异常,可能就是拧几颗螺丝的问题;但是他先说这个问题不太好解决,然后支开旁人,趁着午饭的功夫偷偷把它拧紧。

我自己心里还是觉得要分享。正是因为我在三月份发帖,才能认识到坛友。
我在网上认识了不止一个人,有时候是我给他人帮助,有时候是他人给我帮助。

我的想法和我父母的不一样。我又拿这件事去问了我的女友。

我对象和我父母一样的想法,但是她又支持我的想法。说是如果我有自己的想法的话,就按我自己的来。但是她更倾向于我父母的看法。
再说回我自己。
其实我自己也没有那么坚定,如果我很坚定就不会去向他人寻求看法了。









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发表于 2026-8-7 08:43:38 | 显示全部楼层
看你同事和你关系怎么样了,如果关系不错,那可以。分享是互相的
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发表于 2026-8-7 08:54:36 | 显示全部楼层
说的对,分享是互相的
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发表于 2026-8-7 09:20:19 | 显示全部楼层
不要告诉,不要分享
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发表于 2026-8-7 09:26:08 | 显示全部楼层
可以分享也可以不分享 其实都没什么大不了的 你的父母还有女友不懂你的行业 我觉得凡是我能解决的问题应该都不是什么难题 别人也能解决 只是想不想去解决而已
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发表于 2026-8-7 11:29:19 | 显示全部楼层
看公司的氛围吧,如果公司的氛围就是互帮互助,那说了也挺好。如果公司里平常都不怎么交流技术问题,那就没必要说。不过当你解决了一个重要问题,最好先让领导知道,然后再告诉其他人
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发表于 2026-8-7 13:29:45 | 显示全部楼层
也觉得看情况,人是复杂的。你的好心不一定被被人当做好心。
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发表于 2026-8-7 14:25:15 | 显示全部楼层
个人观点

旧社会包括改革开放之前,大多数时候是小社会关系,少的发展机会。而且大多数人都是在和身边的人竞争资源——岗位、晋升机会、性竞争、社会地位等等。他们会倾向于什么都藏一手,只要有一手绝活那在小社会里就稳了。
额当然现在也是这样,农村、县城,或者决定在某个城市角落生活一辈子,那生活工作的辐射范围就是有限的,这片范围的机会也是有限的,藏一手是理性决策。

但是现代越来越倾向于大争之世,城市人口的流动性非常强,没有什么绝活能是个人独占。不分享,藏着,别人反而根本不知道你会这项技能。是的,个人能掌握的只有技能没有绝活。
对于给身边的同事分享,我会大概告诉同事我是怎么做的,如果他很感兴趣详细问我,我也会无私分享。
因为我觉得身边的同事跟我没有本质的竞争关系,晋升我一直觉得和掌握的技能技术关系不大。

假如哪位同事混成领导了呢?他更加会在意团队战斗力,分享的行为逻辑是站在合作角度的加分项。
就算他学会了你花时间积累的技能,跳槽到别的企业,也无所谓,几乎不会再有机会竞争同一个岗位。

即使不是同事,面对网友的问题我也会提出浅薄的见解,我还是反对沙发学派,我认为思辨在交流中进步。
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 楼主| 发表于 2026-8-7 16:10:04 | 显示全部楼层
yono 发表于 2026-8-7 14:25
个人观点

旧社会包括改革开放之前,大多数时候是小社会关系,少的发展机会。而且大多数人都是在和身边的 ...

嗯,做软件开发的多多少少都有点受开源思想的影响。

我也认为应该把了解的新技术分享给同事。
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发表于 2026-8-10 13:11:34 | 显示全部楼层
开源精神的伟大无需多言
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发表于 2026-8-10 17:19:34 | 显示全部楼层
yono 发表于 2026-8-7 14:25
个人观点

旧社会包括改革开放之前,大多数时候是小社会关系,少的发展机会。而且大多数人都是在和身边的 ...

如果同事把你的方法当成他的成果汇报给领导,导致领导认为你能力一般怎么办?
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发表于 2026-8-11 09:29:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 yono 于 2026-8-11 09:34 编辑
diiiiiii 发表于 2026-8-10 17:19
如果同事把你的方法当成他的成果汇报给领导,导致领导认为你能力一般怎么办?

我想的话,对于通常的打工人,这种情况代表这个环境已经臭不可闻了,应该及时脱身快点找个干净点的新鱼塘,不然自己迟早也要发烂发臭。

跟之前的观点自洽:陷入这样的内卷,人踩人,说明整个团队整个公司基本上不思进取,根本没有团队精神了,
守着有限的资源和收益抢蛋糕,“这片范围的机会也是有限的,藏一手是理性决策”。

对我自己,评判打工人的工程能力赚钱能力,我承认自己确实能力一般,只要能容忍我搞东搞西不怎么赚钱,给口饭吃的领导都是好领导。
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发表于 2026-8-11 11:01:20 | 显示全部楼层
看同事关系怎么样。同时你想一下坛友分享给你了,是有分享精神的。如果大家都是什么都抓自己手里,你是不是也解决不了这个问题。
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发表于 2026-8-11 13:20:24 | 显示全部楼层
草台班子就不要分享。
正经公司会有流程和文档,经验案例流程或者文档分享即可。
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发表于 2026-8-12 10:22:19 | 显示全部楼层
sdyang 发表于 2026-8-11 13:20
草台班子就不要分享。
正经公司会有流程和文档,经验案例流程或者文档分享即可。

是的。上个公司领导积极组织部门内部分享,互相评价代码架构和讨论,还有使用AI的经验,那时大家都会把问题、经验抛出来交流。
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发表于 2026-8-12 10:24:15 | 显示全部楼层
yono 发表于 2026-8-11 09:29
我想的话,对于通常的打工人,这种情况代表这个环境已经臭不可闻了,应该及时脱身快点找个干净点的新鱼塘 ...

是的。内部卷耗费精力。
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